Después de reflexionar las alternativas consideradas para el crecimiento de la empresa, surgen dudas de cómo estructurar un programa para innovar, preguntas de que formulas o procesos se necesitan seguir y retos relacionados con los recursos, experiencia y capacidades necesarias para desarrollar las actividades relacionadas con una iniciativa tan agresiva y poderosa que por una parte motiva para llevarla a cabo para lograr un crecimiento acelerado de la empresa pero por el otro lado crea temores de que tanto podemos perder por invertir tiempo, dinero y activos de la empresa en acciones que no tenemos ni toda la experiencia y mucho menos hay forma de tener la certeza de que las metas planteadas sean alcanzadas.

Sin duda, hacer algo nuevo tiene riesgos de fallar, mas presenta oportunidades que ganar. Entonces surge la gran pregunta:

¿cómo podemos adquirir la certeza de manejar la incertidumbre?

Esta pregunta es la que nos lleva a tomar una decisión que implica en forma importante los pasos que vamos a seguir en el futuro. Los recursos que podemos asignar para llevar a cabo iniciativas de innovación los tenemos que medir, que ponemos de lo que tenemos en casa, cuantos recursos traemos del exterior y en que forma evaluamos el riesgo.

La experiencia de que tu empresa es exitosa. Mas hay diversos escenarios, de los cuales tienes que identificar cual o cuales son los tuyos:

  • La empresa ha sobrevivido varios años a partir de lo que tu iniciaste,
  • Es el producto de una empresa familiar que inicio tu familia y hoy te encuentras que no tienes a la mano la experiencia aprendida durante el inicio de tu negocio por tu padres o abuelos.
  • Eres un ejecutivo que tomo las riendas de una empresa en operación y has logrado administrarla adecuadamente, logrando un crecimiento moderado con los recursos disponibles, mas no has arriesgado a probar nuevas ideas o ampliar el mercado en forma agresiva.
  • Hay cientos de escenarios y conocer el tuyo es importante para tomar las decisiones adecuadas.

Al final de cuentas de das a la tarea de elaborar el plan que necesitas para alcanzar ese atractivo crecimiento que idénticas mas por un optimismo poderoso que por una claridad de cómo lograrlo. Bajo este contexto, la tarea es descubrir el conocimiento que tienes dentro de la empresa, en cada uno de los colaboradores dentro de la empresa y en tu red de contactos extendida, con el fin de que este conocimiento te proporcione algunos elementos de referencia y logres alcanzar la confianza por medio de la experiencia obtenida por las personas que están a tu alrededor o buscar por medio de tus redes de confianza integrar esta experiencia de mentores externos para combinar el conocimiento con experiencia para construir un plan de acción que te permita en corto plazo demostrar que tu y tu equipo de trabajo son capaces de lograr los primeros resultados que alimenten la confianza en alcanzar las grandes metas.

Este proceso de acción que tienes que elaborar para hacer cosas nuevas que den resultados diferentes y que abran la posibilidad que descubras nuevas oportunidades de alto impacto.

El primer paso esta dado, tienes el interés de lograr una meta nueva en el 2015 y ahora tu posición es estructurar el camino. En que forma lo vas a realizar es parte de tu reto.

Cuantas posibilidades existen en el camino:

  • Crear un equipo de trabajo dedicado a hacer la innovación
  • Transformar la cultura de toda la empresa para que todos participen en la innovación como lo hacen empresa como 3M que permite que sus empleados dedique el 15% de su tiempo en nuevos productos o casos como Google que permite que los empleados dediquen el 20% de su tiempo en actividades de desarrollo de ideas
  • Delegar la Dirección de la empresa en un nuevo Director General y tu formar un equipo de trabajo que reinvente la empresa o desarrolle los nuevos proyectos que traerán nuevas fuentes de ingresos para la empresa.
  • Crear un fondo de inversión interno de la empresa para promover el IntraEmprendimiento para que los empleados visionarios sean los creadores de nuevas unidades de negocio que con un proceso de innovación realice sus proyectos.
  • Adquirir empresas con procesos financieros para capturar experiencia, nuevas tecnologías y clientes para facilitar el crecimiento

Nuevamente, te enfrentas a un sin numero de opciones y quisieras tener a la mano un manual que te de en forma resumida la guía para lograr el resultado deseado, sin incertidumbre. La realidad, es que no hay una receta poderosa que te guie, el innovar es una actividad que conlleva riesgo y se combina con conocimiento, experiencia y redes de conexiones.

Buscar la innovación es una aventura, ya decidiste hacerlo y ahora es tiempo de empezar a buscar cual es el camino a recorrer. Tu capacidad la vas a poner a prueba, y el resultado lo podrás disfrutar con la constancia y perseverancia que le pongas, es hora de iniciar y eliminar los temores. El mejor resultado que puedes obtener esta a tu alcance. Confía en tus capacidades, explora, descubre y experimenta para alcanzar el gran sueño. Esta es la receta, mas los ingredientes y el curso de acción lo estarás preparando sobre la marcha.